При поиске работы недостатки превращаем в достоинства

По материалам портала по трудоустройству в Санкт-Петербурге: spb.careerist.ru

Некоторые работодатели во время собеседования с соискателем на должность задают вопрос о его недостатках. Не стоит убеждать собеседника, что вы их лишены: идеальных людей не бывает. Свои слабости можно преподнести так умело, что они будут восприниматься как преимущества. Ниже приведенные советы помогут Вам это сделать.

Вы – молодой специалист без опыта работы

Покажите себя как новичка в профессии, который горит желанием получить новые знания и приобрести навыки. Проявите любопытство к работе более опытных сотрудников. Недостаток опыта делает Вас не конкурентно способным в сравнении со знающими коллегами, а это уже преимущество. Вы для них не представляете угрозы, поэтому с Вами охотно поделятся знаниями.

Вы медлительны и не решительны

Объясните эту особенность желанием выполнить работу в наилучшем варианте. Вы педантично доводите до совершенства даже незначительную часть работы, поэтому не всегда удается укладываться в график, зато результат получается блестящий.

Вы в постоянном поиске новой информации

Информационная зависимость в некотором смысле отвлекает Вас от работы над конкретным заданием, но превращает в «ходячую энциклопедию». Будучи стажером, Вы более свободны, чем Ваши наставники, поэтому имеете больше возможностей для получения новой информации в сфере Вашей деятельности. Поделитесь новостями с коллегами.

У Вас несколько другая специализация

Если Вы не являетесь узким специалистом, но обладаете базовыми знаниями, это может быть преимуществом. Ваш предыдущий опыт позволяет посмотреть на проблему под другим углом и предложить более оригинальное ее решение. Возможно, именно Ваши идеи станут толчком для развития компании.

Вы боитесь рисковать

С этим недостатком можно справиться, если представить самые худшие варианты развития ситуации в деталях. Затем проанализируйте можно ли предотвратить эти самые «детали» или, в крайнем случае, свести к минимуму последствия. В результате может выясниться, что не так «черт страшен, как его малюют».

Но не исключена другая ситуация, когда Вы определите, что риск достаточно велик и может привести к провалу проекта. Тогда Ваша осторожность будет расценена как преимущество.

Некомпетентность избавляет Вас от не интересных дел

Вы решаете важную задачу, но Вас без конца отвлекают на какие-то рутинные дела, которые Вам не интересны, и их могут выполнить другие сотрудники. Сошлитесь на свою некомпетентность, а еще лучше, провалите дело (если это не представляет угрозу для компании). Больше Вам таких заданий поручать не будут. Этот метод работает в том случае, если Ваша компетенция в других делах неоспорима.